Etude-test réaménagement Avenue d'Echallens

Type de mandat

Assistance à la maîtrise d'ouvrage pour l'organisation d'une planification-test avec 3 équipes conceptrices et un collège d’expert·e·s.

Mandant

Ville de Lausanne

Date

2022 - 2023

Problématique

La mise en souterrain du LEB entre Chauderon et Union Prilly déclenche le questionnement sur l'avenir de l'avenue d'Echallens de par la libération d’espace qu’elle implique et la réduction du besoin de sécurisation. Les attentes sociétales fortes ainsi que l’urgence climatique et sanitaire imposent de repenser la ville et travailler sa résilience. La voirie constitue un grand levier pour ce travail. Par l’aménagement du domaine public une réponse forte peut être donnée aux besoins et aux souhaits des usagers·ères actuels et futurs en activant deux ressources clé à disposition : le sol urbain, ses usages et appropriations.

Une inversion du regard traditionnel sur les pratiques de conception de la rue ordinaire semble nécessaire. Par l’activation de compétences spécifiques et la possibilité de dialogue et de confrontation d’idées, une étude-test mobilise l’intelligence collective. Elle a donc été estimée la démarche la mieux adaptée au contexte.

Trois équipes de mandataires concepteurs sont ainsi invitées à travailler sur un périmètre de réflexion élargi, avec pour base de travail un cahier des charges produit par le BAMO. L‘étude-test se déroule en deux étapes avec des rendus non anonymes, sous forme de deux ateliers interactifs. Un collège d'experts formule des critiques et recommandations. Les échanges avec les acteurs de la société civile (associations de quartier, représentants des commerçants) alimentent l'évolution des projets entre le premier et le second atelier.

Les résultats de la démarche font l'objet d'une part d'une synthèse présentant des recommandations des experts suite au deuxième atelier-test, d'autre part d'un rapport final présentant la démarche, les propositions des trois équipes ainsi que les recommandations finales des experts.

Prestations

• Cadrage de la démarche (définition des compétences nécessaires, budgétisation, etc.)
• Récolte et gestion des données de base, analyse du cadre des planifications supérieures
• Synthèse illustrée des données thématiques et diagnostic (périmètre, état de la propriété, projets privés et publics connus, patrimoine arboré, etc.)
• Élaboration du cahier des charges des concepteurs de l’étude-test (résumant notamment l'objectif prospectif de l’exercice, identification des opportunités, contraintes et marges de liberté du secteur d'étude, etc.)
• Proposition de mandataires pour constituer les équipes conceptrices, et de membres professionnels pour le collège d’experts
• Demande de certification de conformité de la procédure par la SIA
• Organisation et animation de la séance de lancement des études, avec remise des données de base aux mandataires
• Gestion des questions - réponses durant les deux phases d'étude par les concepteurs
• Organisation et participation aux ateliers-test
• Élaboration du rapport de synthèse de l’étude test